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如何通过“专业分工”提升企业核心竞争力

专家：创孵导师团

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创孵导师团
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当总经理离开1至2个月时，您的企业还能否正常运转？当关键员工离职时，您的企业是否受到了巨大的冲击？当企业发展到一定规模时，您是否又困惑于如何做到既授权又放心？洪教授通过研究发现，大多数企业面临的首要问题都有共同性，管理的最高境界应该是智慧管理。本课程结合丰富的咨询案例，从组织、老板、员工三方面揭示如何使之融为一体，进而高效有序地运作，突破企业经营的瓶颈！

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