专家简介

左宾
国际财务管理专家
国际财务管理专家、资深财务管理顾问,具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国和某中央企业多年。曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务总监、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通SAP系统成本结算和财务分析,擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系,十二年跨国公司的财务及管理工作经历,使得他拥有了丰富的预算管理,财务分析,成本控制的授课与咨询经验。中国财务技术网合伙人;《首席财务官》杂志社高级顾问;中央财经大学管理会计研究院特聘专家;《中国财务技术》俱乐部王牌讲师;中央财经大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师;前拜耳医药保健有限公司(Bayer) 内部讲师。
做好财务经理并不简单,不仅仅要有过硬的专业能力,管理和协调能力也要能够跟的上,否则不仅领导会对你的能力产生质疑,连下属也会对你产生怀疑,所以有八个关键一定要注意:1、具有良好的协调与沟通能力;2、具备一定的领导能力;3、善于交际;4、坚持原则的情况下采用灵活的处理方式;5、公平公正;6、谋士角色;7、合理安排工作的能力;8、专业能力等。